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IRC publie les résultats d’une recherche sur le coût, la performance et la régulation des services d’eau dans 6 petites villes, au Burkina Faso. Cette recherche utilise l’Approche des Coûts à Long Terme et l’Approche Fourniture de Service pour évaluer et comparer le coût et la performance de services d’eau assurés par réseau et de services assurés par des forages équipés de pompe à motricité humaine (PMH). Elle démontre que, grâce aux économies d’échelle dont bénéficie la distribution en réseau, il est moins coûteux d’approvisionner les usagers par borne-fontaine ou branchement privé que par PMH,tout en leur fournissant un niveau de service supérieur,y compris dans le cas du petit réseau de Titabé (capacité de 1500 usagers). Ce document de recherche montre aussi que la régulation des services d’eau ne favorise pas le développement du service le plus performant et formule des recommandations pour améliorer les fonctions de régulation exercées au niveau des communes et du ministère de l’eau. [authors abstracts]

This working paper presents the results obtained in applying a methodology for assessing hygiene cost effectiveness in two sites in Burkina Faso: Ladiana and Ouahabou. The intervention examined here involves a combination of workshops held in villages, and household visits conducted. Effectiveness, as reflected in behaviour change, was measured using three indicators: 1. faecal containment and latrine use; 2. handwashing with soap at critical times; and 3. domestic water management from source to consumption.The cost of such an intervention and the expenditure incurred by households were calculated, and compared with the behaviour change observed. Using a survey administered to a total sample of 1,093 households that were beneficiaries of the SaniFaso programme between November 2011 and November 2012, the study enabled testing of the methodology as presented in Working Paper 7, and quantification of the effectiveness of the intervention. [authors abstract] Original paper in French.

Ce rapport présente les éléments contextuels et la méthodologie utilisée pour évaluer le degré de conformité des institutions avec la réglementation et la capacité à exercer les fonctions opérationnelles. Il couvre 8 communes du Sahel.

Le Burkina Faso fait partie des nombreux pays qui ont adhéré aux objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD) et, notamment, à l’objectif 7 qui vise à réduire de moitié la population privée d’accès à l’eau potable d’ici 2015. Cet engagement a supposé de définir une méthodologie et de mettre en place un dispositif de suivi pour décompter la population ayant accès à l’eau potable. En réalité, la méthodologie adoptée consiste à mesurer le taux d’accès théorique aux systèmes de distribution d’eau potable. Elle ne permet pas de connaître le taux d’accès réel à l’eau potable. En outre, le dispositif de suivi se limite à une mesure annuelle de la fonctionnalité des systèmes, et s’avère largement insuffisant, tant pour connaître l’accès aux systèmes au niveau national, que pour appuyer les communes dans la gestion des équipements situés sur leur territoire. Face à ces constats, ce document de travail propose une alternative méthodologique et des outils qui permettent de connaître l’accès réel des populations aux services d’eau potable. Cette méthodologie repose sur la notion de service et propose des indicateurs d’évaluation et de suivi conformes à la réglementation en vigueur au Burkina Faso. Elle s’appuie sur le concept d’échelle de service dont les niveaux s’articulent autour du service de base tel que défini par les normes burkinabés. Les outils proposés permettent d’opérationnaliser la méthodologie, donc d’évaluer l’accès réel des populations aux services d’eau, de suivre l’évolution de cet accès dans le temps et, finalement, de gérer à l’échelle communale la fourniture des services d’eau potable. La méthodologie et les outils afférants supposent une collecte massive de données que les téléphones de dernière génération permettent de réaliser. La gestion des informations ainsi collectées peut s’opérer via des bases de données accessibles sur internet, sans nécessiter l’achat et l’entretien d’un serveur.

Autrement dit, l’alternative proposée dans ce document de travail est parfaitement opérationnelle, y compris à l’échelle nationale. Dans une première partie, nous décrivons la méthode actuellement retenue par les instances burkinabés pour évaluer l’accès à l’eau potable et en analysons les limites. Dans une deuxième partie, nous présentons une méthode alternative, centrée sur les notions de service, d’échelle de service et de niveaux de service. Dans une troisième partie, nous déclinons les outils qui permettent d’opérationnaliser cette approche en nous appuyant sur des illustrations
concrètes. Dans une quatrième partie, nous expliquons en quoi cette méthode et les outils associés constituent des outils d’aide à la décision qui permettent de développer une gestion communale des services d’eau potable. Enfin une conclusion et quelques réflexions forment la dernière partie de ce document de travail. [authors abstract]

Burkina Faso is one the poorest countries in the world, ranking 177 out of 182 countries on the UNDP’s Human Development Index, and with a per capita GDP of US$ 598 in 2010. This sub-Saharan state has made
considerable efforts in the past ten years to improve the access of its population to basic sanitation services. This resulted in 2008, in the setting up of the Direction Générale de l’Assainissement des Eaux Usées et Excréta (DGAEUE) [General directorate for waste water and excreta management], while in 2010, more than US$ 341 million were allocated to the Plan national d’approvisionnement en eau potable et en assainissement (PN-AEPA), [National Programme for Water Supply and Sanitation 2010]. However, Burkina Faso is still far from achieving its target to ensure that 55% of the population have improved national
sanitation coverage by 2015. The Joint Monitoring Programme (JMP) estimates that in 2008, more than 75% of the population in rural areas practiced open defecation. More recently, a national survey conducted
by DGAEUE showed that less than 10% of the urban population and less than 1% of the rural population had access to improved sanitation. These findings highlight the huge efforts still required to achieve the 2015
sanitation target. [authors abstract]

This working paper has reviewed the importance of hygiene promotion in the context of water and sanitation services, and within the broader context of public health. It has explored the concept of hygiene promotion as a service and provided a rationale for assessing the cost-effectiveness of hygiene promotion interventions linked to water and sanitation infrastructure development. [authors abstract]

Le projet WASHCost s'est appliqué à collecter des données informant sur le coût à long terme des services d'assainissement d'un échantillon de six villages et trois secteurs urbains du pays.

Cette publication présente les premiers résultats du traitement et de l'analyse de ces données. La section 2 présente les sites et les ouvrages étudiés, ainsi que la méthodologie retenue. Les sections 3, 4 et 5 détaillent et comparent le coût par type d'ouvrage en fonction des milieux urbain et rural. La section 6 explore les liens entre coût à long terme et niveaux de pauvreté. La dernière section tire les principales conclusions de l'étude et simule le coût à long terme d'une couverture de 55% en VIP des sites étudiés.

One of the  objectives of the project is to quantify the WASHCost long-term cost of sanitation services. The results presented here are from a sample of 340 latrines on nine study sites in three regions of Burkina Faso. Of these nine sites, three are located in urban and six rural. Two types of latrines were surveyed: the Pit (LT) for all sites and VIP latrine in urban areas. In both cases, investment costs, operation and rehabilitation were collected from these households with latrines. Quantify the long-term costs incurred by households for a latrine is a first step in the apprehension of a sanitation service. To obtain an overview of the costs of wastewater service, other types of costs such as costs of direct and indirect support, should be inventoried. All of these costs reflects the current level of service. Know them to be used to better plan interventions to be undertaken to develop a sustainable sanitation service. [authors abstract, translated]

IRC publie les résultats d’une recherche sur le coût, la performance et la régulation des services d’eau dans 6 petites villes, au Burkina Faso. Cette recherche utilise l’Approche des Coûts à Long Terme et l’Approche Fourniture de Service pour évaluer et comparer le coût et la performance de services d’eau assurés par réseau et de services assurés par des forages équipés de pompe à motricité humaine (PMH). Elle démontre que, grâce aux économies d’échelle dont bénéficie la distribution en réseau, il est moins coûteux d’approvisionner les usagers par borne-fontaine ou branchement privé que par PMH,tout en leur fournissant un niveau de service supérieur,y compris dans le cas du petit réseau de Titabé (capacité de 1500 usagers). Ce document de recherche montre aussi que la régulation des services d’eau ne favorise pas le développement du service le plus performant et formule des recommandations pour améliorer les fonctions de régulation exercées au niveau des communes et du ministère de l’eau. [author's abstract]

Cette publication présente les résultats d’une application de l’approche service développée dans le cadre du projet WASHCost qui permet de qualifier le niveau de service reçu par les ménages disposant et ne disposant pas d’ouvrage d’assainissement familial.

Dans une première partie, les concepts et indicateurs clés d’un service d’assainissement sont discutés. Une analyse de ces indicateurs, ainsi qu’une analyse des niveaux de services reçus seront détaillés pour un échantillon de 8 villages. Le coût de ce service actuellement reçu sera également abordé sur un échantillon réduit. Nous verrons que loin d’assombrir davantage les portait de l’assainissement familial en milieu rural, l’échelle de service permet d’identifier les véritables lacunes et de soulever les questions clés pour l’amélioration durable d’un service a minima acceptable.

Ce papier  gagne à être lue suite au document de travail 3 « L’évaluation des niveaux de service d’assainissement » qui pose les bases conceptuelles de l’approche appliquée ici.

Présentation par IRC au colloque national sur les modèles de gestion efficace du service d'eau potable, 18 - 19 octobre 2017, Burkina Faso.

Expérience de planification stratégique communale et intercommunale l'accès universel et durable à l'eau potable, enjeux et défis conceptuels et opérationnels. Communes : Banfora, Niangoloko et Bérégadougou

WASHCost (2008-2012) est un projet de recherche-action qui vise à améliorer les connaissances sur les coûts à long terme et les performances des services d’AEPHA, et à favoriser leur prise en compte dans les processus de planification des services par les autorités compétentes, à tous les niveaux. En 2009, WASHCost a recueilli des données socioéconomiques, financières et techniques pour apprécier le coût et la qualité du service d’eau fourni à Houndé secteur 2. [abstraite auteurs]

WASHCost (2008-2012) est un projet de recherche-action qui vise à améliorer les connaissances sur les coûts à long terme et les performances des services d’AEPHA, et à favoriser leur prise en compte dans les processus de planification des services par les autorités compétentes, à tous les niveaux. En 2009, WASHCost a recueilli des données socioéconomiques, financières et techniques pour apprécier le coût et la qualité du service d’eau fourni dans le village de Dossi. [abstraite auteurs]

WASHCost (2008-2012) est un projet de recherche-action de IRC qui vise à améliorer les connaissances sur les coûts à long terme et les performances des services d’AEPHA, et à favoriser leur prise en compte dans les processus de planification des services par les autorités compétentes, à tous les niveaux. En 2009, WASHCost a recueilli des données socioéconomiques, financières et techniques pour apprécier le coût et la qualité du service d’eau fourni à Ouahigouya secteur 1. [abstraite auteurs]

WASHCost (2008-2012) est un projet de recherche-action qui vise à améliorer les connaissances sur les coûts à long terme et les performances des services d’AEPHA, et à favoriser leur prise en compte dans les processus de planification des services par les autorités compétentes, à tous les niveaux. En 2009, WASHCost a recueilli des données socioéconomiques, financières et techniques pour apprécier le coût et la qualité du service d’eau fourni dans le village de Bouéré. [abstraite auteurs]

WASHCost (2008-2012) est un projet de recherche-action de IRC qui vise à améliorer les connaissances sur les coûts à long terme et les performances des services d’AEPHA, et à favoriser leur prise en compte dans les processus de planification des services par les autorités compétentes, à tous les niveaux. En 2009, WASHCost a recueilli des données socioéconomiques, financières et techniques pour apprécier le coût et la qualité du service d’eau fourni dans le village de Yagma.  [abstraite auteurs]

Nansi, J., Pezon, C. & Bassono, R., 2012. Coûts et performances du service d’eau potable de Aorema, (Fiche d’information de WASHCost 1) Ouagadougou: WASHCost Burkina Faso. Available at: https://www.ircwash.org/sites/default/files/Nansi-2012-Aorema.pdf.

WASHCost (2008-2012) est un projet de recherche-action de IRC qui vise à améliorer les connaissances sur les coûts à long terme et les performances des services d’AEPHA, et à favoriser leur prise en compte dans les processus de planification des services par les autorités compétentes, à tous les niveaux. En 2009, WASHCost a recueilli des données socioéconomiques, financières et techniques pour apprécier le coût et la qualité du service d’eau fourni dans le village de Aorema. [abstraite auteurs]

WASHCost (2008-2012) est un projet de recherche-action de IRC qui vise à améliorer les connaissances sur les coûts à long terme et les performances des services d’AEPHA, et à favoriser leur prise en compte dans les processus de planification des services par les autorités compétentes, à tous les niveaux. En 2009, WASHCost a recueilli des données socioéconomiques, financières et techniques pour apprécier le coût et la qualité du service d’eau fourni dans le village de Margo. [abstraite auteurs]

WASHCost (2008-2012) est un projet de recherche-action de IRC qui vise à améliorer les connaissances sur les coûts à long terme et les performances des services d’AEPHA, et à favoriser leur prise en compte dans les processus de planification des services par les autorités compétentes, à tous les niveaux. En 2009, WASHCost a recueilli des données socioéconomiques, financières et techniques pour apprécier le coût et la qualité du service d’eau fourni dans le village de Ouaga secteur 30. [abstraite auteurs]

WASHCost (2008-2012) est un projet de recherche-action de IRC qui vise à améliorer les connaissances sur les coûts à long terme et les performances des services d’AEPHA, et à favoriser leur prise en compte dans les processus de planification des services par les autorités compétentes, à tous les niveaux. En 2009, WASHCost a recueilli des données socioéconomiques, financières et techniques pour apprécier le coût et la qualité du service d’eau fourni dans le village de Komsilga. [abstraite auteurs]

Ce plan permettra de rallier l'ensemble des forces vives de la commune, mais aussi le gouvernement national et les partenaires extérieurs de manière coordonnée autour d'un même et unique objectif : développer un système de services publics impliquant chacun afin que tous puissent profiter d'ici 2030 et durablement d'un accès à l'eau potable et à l'assainissement géré en toute sécurité.

C'est la référence nationale en matière de services durable d'eau potable et d'assainissement.

The strategic master plan for Banfora includes an inventory of the status of water and sanitation service provision and a communal strategy for universal access to drinking water, wastewater and excreta treatment services.

Forte de son expérience, IRC Burkina Faso propose de combler certaines des lacunes du guide méthodologique révisé du PCD-APEA destiné aux communes.

Ce document de travail présente les résultats de l’application de la méthodologie d’évaluation du rapport coûts/efficacité d’une intervention d’hygiène sur deux sites au Burkina Faso : Ladiana et Ouahabou. L’intervention ciblée ici porte sur une combinaison d’ateliers villageois et de visites à domicile.

L’efficacité, soit le changement de comportement, est mesurée grâce à trois indicateurs :

  1. La rétention fécale et l’usage de latrines ;
  2. Le lavage des mains au savon aux moments critiques et;
  3. La gestion de l’eau de consommation de la source à la bouche.

Le coût d’une telle intervention, ainsi que le coût supporté pour les ménages, sont calculés et ensuite comparés aux changements de comportements. [authors abstract] Aussi en anglais.

Cette étude est une illustration de l’approche des coûts à long terme. Les résultats ne sont pas statistiquement représentatifs des trois types de systèmes à l’échelle du pays et ne doivent pas être interprétés comme tels. Leur présentation a permis de montrer comment opérationnaliser l’approche en l’appliquant à trois types de système très différents et l’intérêt à mieux connaître les coûts long terme et les coûts unitaires pour améliorer la planification. Un des intérêts de l’approche des coûts à long terme réside dans les données qu’elle oblige à connaître/collecter. A la différence de l’approche basée sur les seuls coûts d’investissement et le taux de couverture, l’approche des coûts à long terme oblige à connaître les dépenses postérieures à la réalisation des ouvrages. Ces dépenses sont laissées à la charge des usagers, sans qu’une information fiable puisse en définir le niveau absolu ou relatif. [authors abstract]

Pezon, C. & Bassono, R., 2013. Le coût de l’approvisionnement en eau par PMH au Sahel, (WA-WASH/Triple-S document de recherche 1) The Hague, the Netherlands: IRC.

The effective expenditures on 842 handpumps composing 192 rural water services are compared to the national guidelines available in Burkina Faso. Two gaps are identified: post-construction expenditures don’t match with national guidelines (operating costs and rehabilitation being 50% and 150% higher than planned) and the highest recurrent cost, direct support, is missing as a cost category in national guidelines. The under- estimation of recurrent expenditure undermines the assumptions made in the sector in Burkina Faso on the appropriate scale to manage water services that last. Functionality of handumps is decreasing because the high maintenance of handpumps is financially unviable at village scale as established by the regulations. Whatever age, type of pump, management model and location, a handump requires higher capital maintenance than expected, that is one intervention every 3 years, each costing an average of FCFA 150,000 (US$ 300) which equals 2 years of the service provider theoretical turnover per handpump. A change in the scale of high maintenance financing could improve serviceability of handpumps with unchanged water tariff. [authors abstract]

The paper is in French and includes an executive summary in English.

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